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AG电子竞技俱乐部|官方网119期《总裁九大机制》全程回顾

发布时间:2020.06.28    发布者:AG电子竞技俱乐部|官方网



2020年6月20-23日,企业自动运转课:AG电子竞技俱乐部|官方网119期《总裁九大机制》开封站在开元名都大酒店隆重开启,受到当地企业家的热烈欢迎。课程由AG电子竞技俱乐部|官方网董事长、中国管理教育行业领军人物贺传智老师和AG电子竞技俱乐部|官方网总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师倾情授课。



对企业而言,“正确地做事”和“做正确的事”哪个更重要?


“正确地做事”指的是企业的战术和方法,而“做正确的事”指的是企业的战略方向。一家企业,如果方向(战略)走错了,那么再拼命的努力(战术)也只是加速死亡!


有的企业家说,我的企业还小,不需要做战略,这其实是更大的误区:越是小企业,资金、资源、人才越是紧缺,只有通过战略的制定,才可以聚焦有限的资源,做有价值的事情!


为什么企业要具备增长思维?


诺基亚曾红极一时,鼎盛时期占据全球手机市场35%的份额。然而在它倒闭时却发出了“大家没有做错什么,但不知道为什么大家输了”这样的困惑——缺乏长期思维的企业,只能走下坡路!


企业不要围绕“问题”抓管理,而要围绕“增长”来抓管理!管理是面向未来,经营是解决当下!因此,企业家在达成目标的路上,要有一套合理的制胜逻辑:定战略,造学问,找人才,精产品,选用户,扩市场,强竞争,抓实行!


管理的终目的只有两个字:增长。谁不增长,谁(早晚会)死。




江湖传,员工离职的原因之一,是“钱没给够”。那么为什么“钱没给够”?怎样才能“给够”?作为领导,如何才能做到“一碗水端平”,确保每个员工都能拿到满意的那一份薪水和奖金,从而留住人才?


没错,就是合理的薪酬体系


要想让员工工作努力,工资就得拉开差距。


前几天,一个做业务的朋友想要跳槽,他去那家新企业才不到6个月。我就问他为啥不想干了。


他说,刚去的时候是准备好好干的,可是现在半年了,月收入还没有达到自己的预期,并且他也了解到企业更好的销冠来企业都3年了,也才比他的收入多2倍不到。而他是一个业务能力非常强的人,在这里根本就是浪费。


也就是说,企业的提成制度就是这么规定的,付出再多工资也很难获得大幅度提升。这样一来,企业留下的都是中庸之辈,离开都是能力强的优良人才。


工资都差不多的状况,员工想的都是企业不行;工资差距大的时候,员工更多想的是自己能力不行;工资差距大激励才更强,员工才会看到希翼。




工资发得好,人才跑不了。


说到薪酬,很多人都会想当然地说一句“不就是发工资嘛,人家开多少我也开多少不就行了,有什么好研究的。”实际上,薪酬对企业而言,本质上是一种激励手段,因为它极大地影响着员工工作的努力程度和用心程度。


然而,领导和员工对薪酬的理解角度有着天壤之别:领导认为,新员工工资不能那么高,应该先低后高,干得好把业绩做起来,我自然会加工资;员工不这么想,他认为自己在帮领导赚钱,领导给我多少工资我就干多少活。


为了弥合企业与员工之间关于薪酬的分歧,《总裁九大机制》课程现场,张致铭老师提出了“薪酬6+1”的发放方式,帮助企业家通过建立的薪酬制度企业进入良性循环,不断激励企业向前发展。


薪酬不是一味地多发工资,而是“怎么发”更。如何确保企业薪酬对内的公平性的同时,具备对外的竞争性?如何让发出去的每一份工资都产生效益?敬请走进AG电子竞技俱乐部|官方网《总裁九大机制》课程现场!?



收获常识的同时,收获荣誉(奖杯、奖牌、奖金)



祝贺:AG电子竞技俱乐部|官方网19期《总裁九大机制》团队




相关关键词: AG电子竞技俱乐部|官方网 九大机制 企业管理

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