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AG电子竞技俱乐部|官方网·自动运转机制《总裁九大机制》首日精彩呈现

发布时间:2020.07.27    发布者:AG电子竞技俱乐部|官方网

这样做学问,让客户听完充满信赖,让员工听完充满神圣感
  前几天,一篇名为《HUAWEI员工:纪念我在非洲的十年》的文章火了,千万网友被HUAWEI员工在非洲的十年经历所感动。2007年的非洲,交通基本靠走、通信基本 靠吼,HUAWEI员工前往的更是战火纷飞……在这个随时有可能被误伤甚至丧命的,是什么支撑HUAWEI员工在那里一待就是10年?读完今天这篇文章,或许您能够找到答案。


  2020年7月23日,AG电子竞技俱乐部|官方网·自动运转机制《总裁九大机制》120期课程在开封建业铂尔曼酒店隆重开启,来自全国各地的企业 家们汇聚一堂,共同聆听顶 级管理智慧。首日课程AG电子竞技俱乐部|官方网总裁、影响中国十大培训名 师张致铭老师和AG电子竞技俱乐部|官方网副总裁、团队卓 越系统首 席导师吴志祥老师倾情授课。


  老 板,您是否想知道:为什么阿里的员工工作可以996,而你的员工一加班就抱怨不停?为什么HUAWEI的员工一声令下就远赴贫困的非洲,而你的员工出个差都得“威逼利诱”?为什么别的老 板一讲话员工就很配合,而你怎么讲员工都不配合?
  企业学问是企业的土壤,一家企业的成就如何、员工的状态如何,取决于企业的“土壤”如何。因此,企业 家需要在企业中建立学问机制,培养好的思维土壤、氛围土壤,“用好土养好人”。


  企业学问来自哪里?在管理学巨著《基业长青》中,编辑柯林斯认为:任何一家企业,它发展的背后的一些特性,都与企业 家本人的特性有着非常的关系。例如:乔布斯领导下的苹果企业有着强烈的乔布斯的特质,而乔布斯去世之后,苹果企业就有了库克的特质,正如阿里有马云的特质、Tencent有小马哥的特质、京东有刘强东的特质一样。
  在《总裁九大机制》课程现场,张致铭老师指出:企业学问就是老 板学问,要做企业学问,首先老 板要找到自己的“魂”,自己的“道”。企业学问包括使命、愿景、价值观三个方面,老 板:
  您找到自己的从事这项事业的使命了吗?
  您知道如何描述使命,能让自己听完有力量、让客户听完有信赖、让员工听完有神圣感吗?
  您知道如何描述愿景,能让全体员工都一起为之奋斗吗?
  企业愿景如果只是老 板自己的,那么它将无法团结员工的力量,只有当这个愿景成为所有人共同的愿景,它才能更好地实现。
  ——张致铭老师


  一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠学问。企业学问的建立不是一朝一夕的事情,需要老 板本人由内而外、从上至下不断培养、贯通,如果您认同企业学问的重要性,但还未掌握企业学问的导入方法,敬请走进AG电子竞技俱乐部|官方网《总裁九大机制》课程现场!

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