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老 板总是被能人“绑 架”?用这一招,从此摆脱对能人的依赖!

发布时间:2020.11.17    发布者:AG电子竞技俱乐部|官方网

  企业产生不满之后,就向企业提出辞职。如果员工是因为客观原因真心想辞职,那也就罢了,可偏偏员工不是真的想辞职,而是以辞职为借口,来要挟管理层满足他们的某些需求。
  一、员工拿辞职威胁老 板,该怎么办?
  “涨工资,不涨就辞职!”遇到这种情况,很多管理者往往感到很棘手,不知道该怎么处理。满足员工的要求吧,害怕传出去,打击别的员工的积ji性;不满足员工的要求吧,害怕员工真的辞职,给企业造成职位空缺,影响正常工作的开展。
  其实,人才威胁老 板的情况根源在于企业没有建立健全的机制,导致企业中一切事务都是人说了算,而不是机制说了算。解决办法只有一个,那就是对症下药。
  首先:先了解清楚员工为什么想辞职(尽管不是真心想辞职),了解员工对企业有哪些不满,了解员工的真实需求;
  其次:根据员工的能力和表现,综合评估员工的价值,看看员工的要求是否合理;
  第三步:看企业是否有能力满足员工的要求。如果能够满足,那尽量去满足;如果不能满足,再和员工谈判,试着说服员工降低要求。如果谈不拢,那只有好聚好散。
  (一)如果员工能力很强,对企业发展至关重要:通过调薪留下他。
  (二)员工能力一般,盲目自信:可留可不留。
  值得注意的是,在为员工加薪时,不要直接大幅度地增加基本工资,而应该变加基本工资为加绩效工资。因为直接大幅增加基本工资,很容易激起别的员工的不满,而增加绩效工资,目的在于激发员工的工作积ji性,使员工提升工作业绩,这样对企业来说也不会增加太多的用人成本。


  真 正强大的企业,从不害怕被能人“绑 架”
  大家常说“经营企业就是经营人”,于是很多企业 家逐渐提高了对人才的重视,却一不留神走向了另一种误区:老 板被人才/能人“绑 架”,企业离开这位人才就元气大伤甚至几乎停摆。
  要想摆脱人才的依赖,就需要进行规范化管理系统建设。通过规范化管理,来约束行为,实现可复 制化。
  1、流程规范化
  通过流程规范化、标准化,可以降低对人才能力的要求,也可以提升工作效率和降低风险。
  2、建立人才生产线
  通过建立人才梯队培养机制,加 快新员工快速融入团队,让新员工快速为企业创造价值。通过降低人才流失进而降低对人才的依赖。
  3、建立完善的激励机制
  通过建立完善的激励机制,实现人才内驱动,就会加速人才的成长。通过降低企业人才短缺的风险,进而降低对人才的依赖。
  4、建立完善的企业学问
  企业明确使命、愿景和价值观,随着员工对企业学问的认同,就会与企业同呼吸共命运。


  2020年11月13日,AG电子竞技俱乐部|官方网《总裁九大机制》课程在西安隆重开启,来自全国各地的400多位企业 家重返课堂,通过学习沉淀为企业谋求新的增长点。课程首日由AG电子竞技俱乐部|官方网总裁张致铭和AG电子竞技俱乐部|官方网副总裁吴志祥主讲。
  课程第 一天  主讲老师


  张致铭老师
  ■AG电子竞技俱乐部|官方网总裁
  ■实战派团队股权激励导师
  ■《总裁九大机制》创始人
  ■广受认可的中小企业 家导师


  吴志祥老师
  ■AG电子竞技俱乐部|官方网副总裁
  ■AG电子竞技俱乐部|官方网商学院院长
  ■团队卓 越系统首 席导师
  精彩现场





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