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不加班也有高绩效?拼多多事件带给企业 家的管理思考

发布时间:2021.01.11    发布者:AG电子竞技俱乐部|官方网

  照例,本来今天应该发一篇课程报道,但小编更想跟企业 家学员们唠一唠近来的热闻。
  1月4日,一则“拼多多23岁女员工加班猝死”的资讯引发了全 网 关注。一时间人心惶惶,很多老 板都在担心:现在的员工都这么“脆弱”,今后还怎么倡导奋斗者学问?
  首先,大家想对过世的那位女职员表示敬意和遗憾,希翼她的家人能够节哀顺变。其次,大家想提醒广大企业 家学员,变革的时机到了!
  一、什么时代了,还在拿命换钱?
  2021年第 一周,火了这句话!


  事件曝光后引起争议的不是事件的真 相,反而是“你们看看底层的人 民,哪一个不是用命换钱”这句话,无论是否是拼多多官方回应,都深深刺痛了广大网友的心。
  难道身为底层人 民,就必 须拿命换钱吗?
  加班本身没有罪过,真 正应该为猝死事件承担责任的是“畸形加班学问”;奋斗者精神也没有错,错的是不分轻重地压榨劳动力!
  大的方面看,大家不应该以肆意牺牲劳动者的合法权益来获取经济的发展;小的方面看,企业 家也要清楚自己身上承担的保障劳动者合法权益的责任。
  《劳动法》允许员工自愿加班,提高收入。但“畸形加班学问”早晚会消失。实际上,加班是经济发展过程中必然会出现的现象,越是经济发展高速的,这种现象越普遍。全球范围看,亚洲(中、日、韩、印尼、印度)加班严重,尤其是土耳其,加班率已经达到了百分之23.3;欧洲由于已经步入发达行列,加上各种罢 工运动、法律保障,加班现象很少。


  因此大家可以预见,在不久的将来,随着经济的发展、劳动保障制度的健全以及劳动者自我保护意识的加强,加班学问必将逐渐退出历史舞台,企业 家要做好准备。如何提升管理绩效,以人为本的同时实现企业目标的达成,才是大家当下zui紧要、zui应该思考的问题。
  二、提升管理绩效,杜绝畸形加班!(建议直接复 制或截图)
  任正非曾说:“一个企业zui重 要、zui核心的就是追求长远、持续地实现人均效益增长。”危机之下,提升人均效益对企业来说其重要性和紧迫性不言而喻。
  (一)提升管理绩效的3个基础工作
  绩效管理的目的之一就是提升组织效益。所以在寻求人均效益评估考核难题破 解之道的同时,更重要的是做好绩效管理各项基础工作:
  通过职位分析、定岗定编,减少冗余流程及组织;
  通过PBC承诺考核,有 效贯彻各项业绩指标及工作任务,持续推行末位淘汰,将业绩管理落到实处;
  通过任职评价及行为改进,建立一支职业化、高 效的员工队伍;通过各项激励政策充分发挥员工潜能,激 活员工队伍。
  (二)提升人均效益的4个关键
  1.企业高层高度重视
  员工绩效的高低直接影响着企业的整体效率和效益,因此提升员工绩效成为每个管理者的必修课程。
  以企业绩效考核为例:几年前是季度末补填计划/总结,拍脑袋考核,现目前是PBC绩效承诺考核,通过做好目标管理、工作任务管理、考核过程辅 导、结果反馈沟通,就能有 效促 进绩效改进,提高员工满意度。


AG电子竞技俱乐部|官方网《总裁九大机制》课程现场(1月5日摄)
  2.业务优化+机构精简
  绩效管理可以找出哪些环节、流程是可以精简的,哪些部门是可以合并的,帮助找出组织中“不拉马的士兵”,为组织结构扁平化、流程简单化提供依据。去除看似必不可少、实为“人造”的工作,减少组织内耗,自然有助于提升组织的人均效益。
  (1)某部门员工抱怨要做太多报告及报表,做出来后不过是给上级领导看了看,经工作分析后将原有报告、报表取消了大部分,业务工作没受到影响,组织绩效提升到了部门第 二名,员工满意度也大幅提高。
  (2)某部门成天吵着要增加人员,实行组织绩效测评及人事费用预算考核后,部门内推行了目标考核及末位淘汰,半年后,在工作任务及目标没改变情况下,人员减少了1/3。
  3.员工自我管理
  充分运用绩效管理中的目标考核,能够牵引员工在工作中实现自我管理、自我增值,让管理者从“监工”的角色中摆脱出来,走出“救火”的囚徒困境。
  关键建议:致力于组织建设、处理例外事件及改 善工作中薄弱环节,能有 效提升组织绩效及人均效益。
  4.有 效沟通
  您的沟通方式是否是任务驱动型沟通?是否是有需要时才进行沟通?如果是这样的话,那您就大错特错了!高绩效的沟通方式不是需要了才沟通,而是营造一种上下级间、同事间坦诚交流的感觉与氛围,而这种感觉与氛围又能更大地提高员工工作投入度及绩效水平!
  (三)HUAWEI绩效管理的4个流程
  点击图片查看大图:


  好啦,观点也写了,干货也写了,接下来是课程宣传时间:AG电子竞技俱乐部|官方网《总裁九大机制》126期课程正在开课,大家来看看现场有哪些精彩内容吧!
  课程第 二天 主讲老师


  张致铭老师
  ■AG电子竞技俱乐部|官方网总裁
  ■实战派团队股权激励导师
  ■《总裁九大机制》创始人
  ■广受认可的中小企业 家导师


  吴志祥老师
  ■AG电子竞技俱乐部|官方网副总裁
  ■AG电子竞技俱乐部|官方网商学院院长
  ■团队卓 越系统首 席导师
  精彩现场





  从饿了么外卖员被殴打,到拼多多女员工加班猝死,一个个血淋淋的事实在不断敲打着广大企业 家,也在敲打着从事企业管理教育的大家。彻 底实现“以人为本”同时又能实现企业目标需要花费很多年的时间,任重而道远,但大家希翼通过每一份的努力,加速这个过程。如果您也希翼加入这个行动,欢迎走进AG电子竞技俱乐部|官方网。
  下期课程预告:
  2021年1月14-17日,武汉站
  课程咨询与报名,请联系您的学习顾问。
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